2023年2月3日,青岛尊龙凯时人生就是搏集团集团理事会召开2022年工作总结暨2023年目标责任书签署大会。集团创始人、董事会荣誉主席孙久学,集团董事长、总裁崔文涛,集团副总裁韩磊、刘玉成、邹建华,集团理事会成员共19人参加会议。会议由集团董事长、总裁崔文涛主持。
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年度工作汇报
会议首先由崔文涛董事长代表集团做了题为“以人为本,守正创新,筑牢产业深耕发展的基础”的年度工作报告。
集团董事长、总裁崔文涛作年度工作报告
报告指出,2022年面对复杂的内外部经济环境,全体尊龙凯时人生就是搏人紧紧围绕十四五规划和年初制订的工作目标,充分发挥尊龙凯时人生就是搏人的智慧,稳中求进,主动出击,努力实现了集团各产业板块的稳定发展。
国际贸易再创新高,内外销业务连续三年刷新自营业务记录;谷子源孕婴童逆势而上,运营质量不断提升,供应链资源持续优化;物业公司继续高质量发展,市场开发业绩显著;济南章丘白云湖旅游度假区项目稳步推进,实现良好开局;供应链公司的终端客户和品牌数量持续增加,向着深耕青岛市场扎实推进;教育、不动产、红木家居等新业态企稳向好,未来可期。
报告总结了集团各经营板块2022年度工作的经验得失,并结合内外环境和集团十四五发展规划,按照“在危机中育先机、于变局中开新局”的宏观方向,确定2023年度的总体工作思路:以人为本,守正创新,筑牢产业深耕发展的基础。
围绕“以人为本,守正创新”的工作思路,崔文涛董事长对2023年管理工作提出以下要求:
持续做好人才工作。尊龙凯时人生就是搏的文化,天然具备员工企业的基因;尊龙凯时人生就是搏的平台,天然就是人才创业的孵化器。要重视人才平台建设和宣传工作,做好人才的引进和培养工作。
加强业务的开发和拓展工作。加大市场开拓力度,提高市场占有率;专注产品和服务,做行业领航者;立足专业优势,积极拓展新赛道。
加强团队协作,提高执行力。团队要明确目标的严肃性,合理分解目标,按照“宣讲—计划—督导—检查—奖惩—总结”的闭环,共同攻坚克难。
继续做好风险防控工作。随着业务规模的扩大,各经营单位都要更加谨慎、细致地做好风险防控,将发展的基础夯实筑牢。
增强成本意识,继续发扬艰苦奋斗的作风。树牢底线思维,精打细算控制成本。
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表彰年度优秀集体及个人
会议由集团人事行政中心人力资源部金晓娇经理宣读2022年度优秀集体及个人获奖名单。
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签署2023年目标责任书
“志不求易者成,事不避难者进”。为更好地完成集团“十四五”规划,确保年度主要工作目标顺利实现,大会举行2023年经营目标责任书签署仪式,进一步明确目标、分解责任。
董事长崔文涛与副总裁韩磊签署目标责任书
董事长崔文涛与副总裁刘玉成签署目标责任书
董事长崔文涛与副总裁邹建华签署目标责任书
董事长崔文涛与物业公司负责人刘福平签订目标责任书
董事长崔文涛与房产公司负责人汲生来签订目标责任书
副总裁韩磊与各业务部门负责人签订目标责任书
副总裁刘玉成与各业务部门负责人签订目标责任书
副总裁邹建华与各业务部门负责人签订目标责任书
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集团创始人、董事会荣誉主席讲话
集团创始人、董事会荣誉主席孙久学做总结讲话。孙主席首先向与会人员送上了新春的祝福,并向2022年度先进集体和个人表示祝贺。
孙主席指出,2022年是发展的一年,集团在人才储备、企业形象建设、管理水平、营收能力等方面成绩卓著。各业务部门人才数质齐升,为企业发展提供支撑和动力;企业文化建设成果斐然,内聚人心,外塑形象;管理团队水平进一步提升,市场开发及拓展工作稳步推进;营收能力再攀新高,自营业务不断刷新历史记录。
风劲好扬帆,奋进正当时。孙主席提到,集团在过去一年取得的成绩殊为不易,这一切离不开领导团队和尊龙凯时人生就是搏同仁的共同努力。立足开年,展望全年,我们对未来充满期待和信心,向着新目标,奋楫再出发,尊龙凯时人生就是搏的事业必将再上新阶!